Qc7 tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ
(QC 7 Tools)

คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร?
หัวหน้างาน / ผู้วางแผนงาน / ผู้ที่สนใจ

สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้?
- แนวคิดและความสําคญของคุณภาพและความเข้าใจเกี่ยวกับปัญหา
- การแก้ปัญหา 7 QC Tools อย่างไร?

รายละเอียดหลักสูตร
Qc7 tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ

วิทยากรที่ปรึกษา ด้าน HRM & HRO
ด้านระบบคุณภาพมาตรฐานสากลAuditor ISO 9001/ ISO 14001/ ISO 45001/ QCC/ 5ส
หลักการและเหตุผล QC 7 Tools เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ทรงประสิทธิภาพมากในการแก้ปัญหาต่างๆดังที่กล่าวมาข้างต้น ตามแนวทางความสําเร็จด้านคุณภาพของอุตสาหกรรมญี่ปุ่น (QC Story) เนื่องจากเป็นเครื่องมือที่สามารถรวบรวมข้อมูลต่างๆที่เกิดขึ้นในระดับปฏิบัติการ (Shop floor) ทั้งที่เป็นตัวเลขและเป็นคําพูดได้อย่างเห็นภาพโดยใช้ความรู้และความพยายามไม่มากนัก อันเป็นพื้นฐานของการวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause) Analysis) ของปัญหา นอกจากนั้นการใช้เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด ยังเป็นการฝึก นิสัยการแก้ปัญหาบนพื้นฐานของความจริงและการทำงานเป็นทีมรวมทั้งการนำเทคนิคการทําเสนอไปด้วยในตัว



วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจในระบบคุณภาพและการแก้ไขปัญหาโดยใช้เครื่องมือ QC 7 Tools
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวงจรการบริหาร P-D-C-A กับการประยุกต์ใช้ QC 7 Tools ร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีใช้ 7 QC Tools

รูปแบบการฝึกอบรม
การฝึกอบรมนี้จะใช้ 3 วิธี การหลัก ได้แก่ การเรียนรู้แบบกลุ่ม การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ และการเรียนรู้โดยการปฏิบัติ
1) การเรียนรู้แบบกลุ่ม (group learning) การแลกเปลี่ยนความ
เห็นระหว่างกันฝึกการทำงานเป็นทีมและการรับฟัง ความเห็นของเพื่อนร่วมงาน
2) การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (adult learning) เป็นการสื่อสาร 2 ทาง (interactive mode) ระหว่างวิทยากรกับผู้เข้ารับการ อบรม และระหว่างผู้อบรมด้วยกันเอง
3) การเรียนรู้โดยการปฏิบัติ (action learning) เน้นการทำกิจกรรมภาคปฏิบัติ กระตุ้นการฝึกความคิดและการทำ workshop โดยมีประเด็นสำคัญที่เชื่อมโยงกับการปฏิบัติและการนำไปใช้
เนื้อหาการบรรยาย

1) แนวคิดและความสําคัญของคุณภาพและความเข้าใจเกี่ยวกับปัญหา
2) แนวคิดและกระบวนการเกี่ยวกับการแก้ไขปัญหาแบบยั่งยืน P-D-C-A
3) เครื่องมือที่ใช้ในการแก้ปัญหา 7 QC Tools
3.1 แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)
3.2 แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)
3.3 กราฟ (Graph)
3.4 แผนผังแสดงเหตุและผล
3.5 แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)
3.6 แผนภูมิควบคุม (Control Chart)
3.7 ฮิสโตแกรม (Histogram)
คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ?
-
สำหรับ หัวหน้างาน ผู้วางแผนงาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง
-
เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด ยังเป็นการฝึกนิสัยการแก้ปัญหาบนพื้นฐานของความจริงและการทำงานเป็นทีม
สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้ ?
-
แนวคิดและความสําคญของคุณภาพและความเข้าใจเกี่ยวกับปัญหา
-
วงจรการบริหาร P-D-C-A กับการประยุกต์ใช้ QC 7 Tools ร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
-
การแก้ปัญหา 7 QC Tools
Top Professional And Development Co.,Ltd
สถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้บริการฝึกอบรมและสัมมนา IN-House & Public Training
บริการด้านฝึกอบรม
ด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์การ
ด้านบริหารระบบคุณภาพ
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ
ด้านการบริการการตลาดและการขาย
ด้านการบริหารโลจิสติก การคลัง และการขนส่ง
บริการให้คำปรึกษาด้าน ISO 14001: 2015 /ISO 9001 :2015






ตารางสัมมนา
วันที่จัดสัมมนา
รุ่น
สถานที่
บุคคลทั่วไป
สมาชิก
สมัครอบรม
5 กันยายน 2562
3
3,200
3,040
5 พฤศจิกายน 2562
4
3,200
3,040
OUR CLIENTS
ลูกค้าบางส่วนของเราที่ใช้บริการ Training
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
Training Service
Useful Links
Top Professional & Development Co., Ltd.
7/77 ม. 5 ต.ห้วยกะปิ อ.เมืองชลบุรี จ.ชลบุรี 20130





020-263-788
FAX 038-387-719
จันทร์ - เสาร์ 8.00 - 17.00 น.
LINE id : @hrodthai (มี@)
