หลักสูตร
“การเพิ่มผลผลิตด้วยกิจกรรมไคเซ็น”
(Kaizen for Productivity)
หลักการและเหตุผล กลยุทธ์การบริหารแบบ Kaizen คือแนวทางของผู้บริหารที่มอบความมั่นใจในการทำงานไว้ที่พนักงานทุกคนในองค์การ ให้ดูแลและพัฒนาขีดความสามารถทั้งของตนเองและระบบการผลิตให้ดีขึ้นอย่างสม่ำเสมอ "แบบแผนในการปฏิบัติ" โดยไม่ยึดติด "ระเบียบปฏิบัติ" หากจะต้องมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลง ปรับปรุงและพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้งการเพิ่มผลผลิต (Productivity) องค์การมีความได้เปรียบในการแข่งขันและดำเนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืนกลยุทธ์การบริหารแบบ Kaizen ส่งเสริมให้เกิดการเพิ่มผลผลิตในองค์การ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการพัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการ ลดความสูญเสีย มีต้นทุนในการดำเนินงานที่เหมาะสม และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันเวลา พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์การ โดยมุ่งเน้นพัฒนาบุคลากรให้มีกระบวนการคิด วิเคราะห์ และปรับปรุงงานรับผิดชอบได้อย่างเป็นระบบและสามารถพัฒนาองค์การ ลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต ได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจถึงความสำคัญและความหมายของวิธีการปรับปรุงงานแบบ Kaizen
-
เพื่อให้ผู้อบรมทราบถึงขั้นตอนและแนวทางการทำ Kaizen เพื่อให้เกิดประสิทธิผล
-
เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจถึงเทคนิคและวิธีการในการแก้ไขปัญหาโดยใช้ความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างเหมาะสม
-
เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจถึงวิธีการ พัฒนาองค์การ ลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต ภายในองค์การได้อย่างถูกต้องเป็นไปตามระบบมาตรฐาน Kaizen
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
-
ผู้อบรมสามารถนำหลักการและวิธีการในการปรับปรุงงานด้วยไคเซ็น (KAIZEN)
-
ผู้อบรมนำเทคนิคและเครื่องมือช่วยให้การปรับปรุงงานด้วยไคเซ็น (KAIZEN) ให้ประสบผลสำเร็จ
-
ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการปรับปรุงงานด้วย ไคเซ็น (KAIZEN)ได้อย่างถูกต้องและสามารถนำมาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์กับองค์กร อย่างมีประสิทธิผล
รูปแบบการฝึกอบรม
-
เน้นการเรียนรู้แบบบูรณาการ (Theory and experience)
-
เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กิจกรรมเกมส์ฝึกคิดและวิเคราะห์ (Game activities)
-
เน้นกระบวนการสร้างสรรค์การเรียนรู้ (Constructive process of learning)
-
Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA. (Small Group Activity)
-
แบบทดสอบ Pre-Test /Post Test.
หัวข้อการบรรยาย “หลักสูตร ไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลผลิต”
(Kaizen for Productivity)
Part 1: การเพิ่มผลิตผลิต (Productivity)
Part 3: ขั้นตอนและแนวทางการทำ Kaizen
Part 3: การวางระบบบริหารไคเซ็น Step by Step
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร / วิศวกร / หัวหน้างาน / พนักงาน/เจ้าของกิจการ/ ผู้ที่สนใจ
จำนวนวันที่อบรม : 1 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
วิทยากร : ผู้ทรงคุณวุฒิ

เราขอเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมความพร้อมของท่าน เพื่อพัฒนา SMEs ของไทยเราให้เข้มแข็งต่อไป
หากสนใจกรุณาโทรสอบถามได้ที่...
โทร. 086-36992-25 หรือ 091-23456-69 , 097-23709-49 FAX : 038-387-719