หลักสูตร

“การเพิ่มผลผลิตด้วยกิจกรรมไคเซ็น”

(Kaizen for Productivity)

 

     หลักการและเหตุผล กลยุทธ์การบริหารแบบ Kaizen คือแนวทางของผู้บริหารที่มอบความมั่นใจในการทำงานไว้ที่พนักงานทุกคนในองค์การ ให้ดูแลและพัฒนาขีดความสามารถทั้งของตนเองและระบบการผลิตให้ดีขึ้นอย่างสม่ำเสมอ "แบบแผนในการปฏิบัติ"  โดยไม่ยึดติด "ระเบียบปฏิบัติ" หากจะต้องมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลง ปรับปรุงและพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้งการเพิ่มผลผลิต (Productivity) องค์การมีความได้เปรียบในการแข่งขันและดำเนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืนกลยุทธ์การบริหารแบบ Kaizen ส่งเสริมให้เกิดการเพิ่มผลผลิตในองค์การ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการพัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการ ลดความสูญเสีย มีต้นทุนในการดำเนินงานที่เหมาะสม และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันเวลา พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์การ  โดยมุ่งเน้นพัฒนาบุคลากรให้มีกระบวนการคิด  วิเคราะห์  และปรับปรุงงานรับผิดชอบได้อย่างเป็นระบบและสามารถพัฒนาองค์การ ลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต ได้อย่างยั่งยืน  

 

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจถึงความสำคัญและความหมายของวิธีการปรับปรุงงานแบบ Kaizen

2.  เพื่อให้ผู้อบรมทราบถึงขั้นตอนและแนวทางการทำ Kaizen เพื่อให้เกิดประสิทธิผล  

3.  เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจถึงเทคนิคและวิธีการในการแก้ไขปัญหาโดยใช้ความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างเหมาะสม

4.  เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจถึงวิธีการ พัฒนาองค์การ ลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต ภายในองค์การได้อย่างถูกต้องเป็นไปตามระบบมาตรฐาน Kaizen

 

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1.  ผู้อบรมสามารถนำหลักการและวิธีการในการปรับปรุงงานด้วยไคเซ็น (KAIZEN)  

2.  ผู้อบรมนำเทคนิคและเครื่องมือช่วยให้การปรับปรุงงานด้วยไคเซ็น (KAIZEN) ให้ประสบผลสำเร็จ

3.  ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการปรับปรุงงานด้วย ไคเซ็น (KAIZEN)ได้อย่างถูกต้องและสามารถนำมาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์กับองค์กร อย่างมีประสิทธิผล

 

รูปแบบการฝึกอบรม

1. เน้นการเรียนรู้แบบบูรณาการ (Theory and experience)

2. เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กิจกรรมเกมส์ฝึกคิดและวิเคราะห์ (Game activities)   

3. เน้นกระบวนการสร้างสรรค์การเรียนรู้ (Constructive process of learning)   

4. Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA. (Small Group  Activity)  

5. แบบทดสอบ Pre-Test /Post Test.

​

หัวข้อการบรรยาย  “หลักสูตร ไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลผลิต”

                 (Kaizen for Productivity) 

   Part 1:     การเพิ่มผลิตผลิต (Productivity)​

   Part 3:     ขั้นตอนและแนวทางการทำ Kaizen​

   Part 3:     การวางระบบบริหารไคเซ็น Step by Step

​

กลุ่มเป้าหมาย :                 ผู้บริหาร / วิศวกร / หัวหน้างาน / พนักงาน/เจ้าของกิจการ/ ผู้ที่สนใจ  

 จำนวนวันที่อบรม :            1 วัน

 จำนวนผู้เข้าอบรม :            30  คน/รุ่น 

 วิทยากร :                    ผู้ทรงคุณวุฒิ

​

เราขอเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมความพร้อมของท่าน เพื่อพัฒนา SMEs ของไทยเราให้เข้มแข็งต่อไป

หากสนใจกรุณาโทรสอบถามได้ที่...

โทร. 086-36992-25 หรือ 091-23456-69 , 097-23709-49 FAX : 038-387-719

​

​

​

​