หลักการและเหตุผล
การประกอบธุรกิจคงจะหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นไม่ได้ เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาที่แท้จริงได้นั้นจำเป็นต้องดำเนินแก้ไขอยู่ตลอดเวลา ดังนั้น เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาจึงเป็นสิ่งสำคัญ ในการแก้ไขปัญหาในกระบวนการผลิตที่ต้องมีหลักเกณฑ์และวิธีการดำเนินการที่เป็นระบบ เพื่อป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำด้วยหลักการเชื่อมโยงกันระหว่าง (5Why&8D&5G) เป็นเครื่องมือที่ถูกประยุกต์เข้าด้วยกันและนำมาใช้ให้สามารถวิเคราะห์ปัญหาถึงแก่นแท้และรากเหง้าของปัญหาได้อย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์
Company Profile
รูปแบบการฝึกอบรม
ตารางอบรม Public Training
หลักสูตร
วันที่จัดอบรม
สมาชิก
บุคคลทั่วไป
สมัครคอร์สเรียน
เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why&8D&5G
10 กุมภาพันธ์ 2564 (รุ่น 6)
2,300.-
2,500.-
เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why&8D&5G
21 เมษายน 2564 (รุ่น 7)
2,300.-
2,500.-
เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why&8D&5G
18 สิงหาคม 2564 (รุ่น 8)
2,300.-
2,500.-
เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why&8D&5G
6 ตุลาคม 2564 (รุ่น 9)
2,300.-
2,500.-
เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why&8D&5G
21 ธันวาคม 2564 (รุ่น 10)
2,300.-
2,500.-
เทคนิคการวิเคราห์ปัญหา 5Why 8D 5G
การสร้างบุคลากรที่มีความสามารถในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาได้โดยการวิเคราะห์แก้ปัญหา
อย่าง 5 Why และ 5 G เพื่อตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ และความสำเร็จขององค์กร
 |  |
|---|---|
 |  |
กำลังมองหาคอร์สเรียนอยู่ใช่ไหม
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม
 |  |  |  |
|---|---|---|---|
 |  |
ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
 |  |  |  |
|---|---|---|---|
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
