Module 1 เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย (5 Why Analysis)

       1) ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา
       2) แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา
       3) การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)
       4) การยืนยันสาเหตุที่แท้จริงและการวางแผนแก้ไขการวิเคราะห์ปัญหาในอนาคต
       5) หลักการของระดับขั้นการป้องกันและการวางแผนป้องกันและลดปัญหาที่เกิดซ้ำ
 

Module 2 เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหา

ด้วย (8D)

      1) แนวทางการแก้ปัญหาแบบ 8D Concept.

      2) การนำระบบ 8D มาใช้ในการปรับปรุง การป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำและเทคนิคป้องกันความผิดพลาดที่ยังไม่เกิด       

      3) กิจกรรมการแก้ไขปัญหาในเชิงของ Problem Solving โดยใช้หลักการของ 8D

Module 3 เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย (5G)

• Genba ........ สถานที่ / หน้างาน จริง

• Genbutsu .. สิ่งของ/ ชิ้นงานที่เป็นตัวปัญหาจริง

• Genjitsu ..... สถานการณ์จริง

• Genri .......... ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง จริง

• Gensoku .... เงื่อนไขประกอบที่เกี่ยวข้อง จริง

• เทคนิคการประยุกต์ใช้เครื่องมือ 5G กับ 5 Why

ได้ความรู้เต็มที่ การอบรมก้อเป็นกันกันเองไม่เคร่งเครียดจนเกินไป อาหารเครื่องดื่มจัดเต็มอิ่มท้องทุกวัน

บริการดีมากค่ะ เป็นสถานที่อบรมที่หาง่ายดีค่ะ

ได้ความรู้จากที่นี่เอยะมากๆวิทยากรสอนสนุกสถานที่ อบรมกว้างขวาง อาหารอร่อย

สุดยอดของความรู้ด้านงานโรงงานครับ ต้องพาทีมงานมาอีกแน่นอนครับ

หลักสูตร 9 ทักษะสำหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ

หัวหน้างานที่ดีควรจำเป็นต้องมี 9 ทักษะ เพื่อช่วยผลักดันให้พนักงานในองค์กร ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร เทคนิคการสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ

อบรมการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

ถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานเสริมสร้างพลังอันแข็งแกร่งให้กับองค์กร

หลักสูตร ภาวะผู้นำกับการทำงานเป็นทีม

ทักษะและกระบวนการในการสื่อสาร เพื่อพัฒนาเสริมสร้างศักยภาพ สู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม