หลักสูตร
“เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด”
(QC. 7 Tools)
หลักการและเหตุผล เครื่องมือคุณภาพ (QC. 7 Tools) ถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือในการแก้ไปปัญหาทางด้านคุณภาพ (QC Problem) ตามขั้นตอนของวงจรในการบริหาร (Wheel of P-D-C-A) โดยเริ่มตั้งแต่การระบุปัญหา การหาสาเหตุ การตั้งเป้าหมาย รวมถึงตรวจติดตามผลการแก้ปัญหา ทั้งนี้ เครื่องมือคุณภาพ (QC.7 Tools) สามารถสร้างแนวความคิดใหม่ๆ ในการแก้ไขปัญหาได้อย่างเป็นระบบ ตลอดจนการกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานเพื่อป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำ
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือคุณภาพแต่ละชนิด
-
เพื่อให้ผู้อบรมใช้เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิดในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาหน้างานได้อย่างถูกต้อง
-
เพื่อให้ผู้อบรมนำเครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิดไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างเหมาะสม
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
-
ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ความหมายและความสำคัญของเครื่องมือแต่ละชนิด
-
ผู้อบรมสามารถเลือกใช้เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิดในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาหน้างานได้อย่าง ถูกต้องเหมาะสม
-
ผู้อบรมสามารถนำเครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิดไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างเหมาะสม
รูปแบบการฝึกอบรม
-
เน้นการเรียนรู้แบบบูรณาการ (Theory and experience)
-
เน้นการเรียนรู้แบบไฮสโคป ( High/Scope Approach )
-
เน้นกระบวนการสร้างสรรค์การเรียนรู้ (Constructive process of learning)
-
Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA. (Small Group Activity)
-
แบบทดสอบ Pre-Test /Post Test.
หัวข้อการบรรยาย “หลักสูตร เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด”
(QC 7 Tools)
Lesson 1: ความหมายและแนวความคิดของคุณภาพ
Lesson 2: เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด (แบบเดิม)
Lesson 3: เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด (แบบใหม่)
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร / วิศวกร / หัวหน้างาน / พนักงาน/เจ้าของกิจการ/ ผู้ที่สนใจ
จำนวนวันที่อบรม : 1 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
วิทยากร : ผู้ทรงคุณวุฒิ

เราขอเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมความพร้อมของท่าน เพื่อพัฒนา SMEs ของไทยเราให้เข้มแข็งต่อไป
หากสนใจกรุณาโทรสอบถามได้ที่...
โทร. 086-36992-25 หรือ 091-23456-69 , 097-23709-49 FAX : 038-387-719