หลักการและเหตุผล
"QC 7 tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ" QC 7 Tools เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ทรงประสิทธิภาพมากในการแก้ปัญหาต่างๆ ดังที่กล่าวมาข้างต้น ตามแนวทางความสําเร็จด้านคุณภาพของอุตสาหกรรมญี่ปุ่น (QC Story) เนื่องจากเป็นเครื่องมือที่สามารถรวบรวมข้อมูลต่างๆที่เกิดขึ้นในระดับปฏิบัติการ (Shop floor) ทั้งที่เป็นตัวเลขและเป็นคําพูดได้อย่างเห็นภาพโดยใช้ความรู้และความพยายามไม่มากนัก อันเป็นพื้นฐานของการวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause) Analysis) ของปัญหานอกจากนั้นการใช้เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด ยังเป็นการฝึกนิสัยการแก้ปัญหาบนพื้นฐานของความจริงและการทำงานเป็นทีมร่วมทั้งการนำเทคนิคการ
ทําเสนอไปด้วยในตัว
วัตถุประสงค์
Company Profile
รูปแบบการฝึกอบรม
ตารางอบรม Public Training
หลักสูตร
วันที่จัดอบรม
สมาชิก
บุคคลทั่วไป
สมัครคอร์สเรียน
Qc7 tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ
11 มกราคม 2564 (รุ่น 9)
2,300.-
2,500.-
Qc7 tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ
15 กุมภาพันธ์ 2564 (รุ่น 10)
2,300.-
2,500.-
Qc7 tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ
28 เมษายน 2564 (รุ่น 11)
2,300.-
2,500.-
Qc7 tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ
9 มิถุนายน 2564 (รุ่น 12)
2,300.-
2,500.-
Qc7 tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ
16 สิงหาคม 2564 (รุ่น 13)
2,300.-
2,500.-
Qc7 tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ
4 ตุลาคม 2564 (รุ่น 14)
2,300.-
2,500.-
Qc7 tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ
17 ธันวาคม 2564 (รุ่น 15)
2,300.-
2,500.-
QC 7 tools
กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ
การนำเสนอข้อ มูลต่าง ๆ ที่เรานำมาใช้เพื่อช่วยในการค้นหา ข้อเท็จจริงในการเก็บข้อมูล ช่วยในการวิเคราะห์
ของเหตุและผลปรับปรุงงานไปปฏิบัติและจัดการควบคุมของการทำงาน
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม
 |  |  |  |
|---|---|---|---|
 |  |  |  |
ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
 |  |  |  |
|---|---|---|---|
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
