Lesson 1 : แนวคิดการวางแผนและการฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพและเกิดมูลค่าของบุคลากร

       การกำหนดระยะเวลาและแนวทางการวางแผนการฝึกอบรม
       การวิเคราะห์ความจำเป็นการฝึกอบรมตามหลักการ ADDIE MODEL
       ข้อมูลจากผลการปฏิบัติงานการประเมินระดับช่องว่าง (Competency Gap)
       แบบสอบถามเพื่อสำรวจหาความต้องการฝึกอบรม (Training Want)
       ประโยชน์ของการวางแผนและการฝึกอบม

​

Lesson 2 : การกำหนดหลักสูตรการฝึกอบรม (Training Course)
       หลักสูตรการฝึกอบรมและพัฒนาสำหรับพนักงาน

(หลักสูตรทั่วไป)
       หลักสูตรการฝึกอบรมและพัฒนาสำหรับผู้บริหาร (หลักสูตรการบริหารและจัดการ)

       หลักสูตรการฝึกอบรมและพัฒนาเฉพาะด้าน  (เทคนิคเฉพาะด้าน)

​

Lesson 3 : การเขียนโครงการหลักสูตรฝึกอบรมให้ถูกตามมาตรฐาน พ.ร.บ. และระบบคุณภาพ
      WORKSHOP 1 : ฝึกปฏิบัติการเขียนหลักสูตรตามรูปแบบมาตรฐาน พ.ร.บ. และระบคุณภาพ

Lesson 4 : การจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปี (Annual Training Year Plan)
       องค์ประกอบของการวางแผนฝึกอบรมประจำปี
       การดำเนินการฝึกอบรมพัฒนาจริง (Implementation)
       การวัดและการประเมินผลการฝึกอบรม (Measurement and Evaluation)
       การนำเสนอแผนการฝึกอบรมและงบประมาณ ต่อผู้บริหารให้ได้รับการยอมรับและอนุมัติ

คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ?

• สำหรับ ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน /เจ้าของกิจการ / ผู้ที่สนใจ

• บุคลากรขององค์การ หน่วยงาน บุคลากร เป็นสิ่งสำคัญยิ่ง เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม ต้องพัฒนาทักษะและการวิเคราะห์

• การเปลี่ยนแปลสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกขององค์กรการสิ่งที่ต้องเน้นคือ ความรู้ ความชำนาญ และความสามารถ ในการปฏิบัติงานของบุคลากร
   

สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้ ?

• ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรด้วยการวางแผนฝึกบรมประจำปีได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• เพื่อให้ผู้อบรมฝึกทักษะการจัดทำแผนฝึกอบรม และวางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาได้อย่างมีมาตรฐานและเป็นสากล

• ผู้อบรมสร้างนวัตกรรมในการวางแผนการจัดฝึกอบรมประจำปี ที่ตอบสนองและสอดคล้องกับนโยบายแผนงานและเป้าหมายการพัฒนาบุคลากรขององค์การ หน่วยงาน บุคลากร