การบริหาร & พัฒนาทรัพยากรบุคคล
สำหรับ Line Management & Supervisor
.png)

วันที่ 18-19 กรกฎาคม 2562 | (รุ่นที่ 2) | เวลา 9.00 - 16.00 น.
สถานที่ HROD Esie Center (บางแสน) ชลบุรี
หลักการและเหตุผล มีคำกล่าวไว้ว่า ผู้จัดการฝ่ายบุคคลที่แท้จริง คือ ผู้จัดการหรือหัวหน้างานในสายการผลิต (All Managers are HR Managers and Non-HR Manager is HR Manager) เพราะหัวหน้างานคือผู้ที่อยู่ใกล้ชิดกับพนักงานมากที่สุด องค์กรที่แข็งแกร่งและประสบความสำเร็จในยุคแห่งการแข่งขันและเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันต่างก็มุ่งให้การส่งเสริมและสนับสนุนให้หัวหน้างานทุกหน่วยในองค์กรมีความสามารถในการบริหารจัดการด้านบุคคล และมีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์คุณภาพชีวิตและความก้าวหน้าให้เกิดขึ้นกับพนักงานไปพร้อมๆ กับฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรทั้งนี้ เพื่อหัวหน้างานจะได้ใช้ศักยภาพ ในการพัฒนางานอย่างเต็มที่โดยไม่ต้องเผชิญกับปัญหาด้านการสรรหาคนที่ไม่ตรงกับงาน คนที่ได้รับการอบรมเสริมความรู้หรือพัฒนาแล้วแต่ยังทำงานแบบเดิมๆ หรือด้านการรักษาหรือจูงใจคนเนื่องจากผลตอบแทนไม่คุ้มค่ากับผลของงาน เป็นต้น


วัตถุประสงค์
1) ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับอิทธิพลของกระแสโลกเปลี่ยนและเหตุผลความจำเป็น ทุกองค์กรต้องสร้างสรรค์ “งานด้านการบริหาร ทรัพยากรมนุษย์” กันอย่างจริงจัง
2) ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงบทบาทของนักบริหารงานบุคคลยุคกระแสโลกเปลี่ยนและการสร้างผลประโยชน์ อย่างสมดุลระหว่างองค์กรกับ พนักงาน
3) ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ และเข้าใจHR FOR NON-HR กับการสร้างสรรค์องค์กรให้ก้าวไกลอย่างยั่งยืน เคียงคู่กับคุณภาพชีวิตที่ดี
ของทีมงาน
4) เพื่อให้ทราบถึงบทบาทที่สับสนระหว่าง HR และ NON-HR กับเส้นทางที่ควรจะเป็น “เพื่อนร่วมคิดพันธมิตรร่วมทาง” การบริหารทีมงาน
ที่มีประสิทธิภาพในการทำงานอย่างมีความสุข
รูปแบบการฝึกอบรม
1) การเรียนรู้แบบกลุ่ม (group learning) การแลกเปลี่ยนความเห็นระหว่างกันฝึกการทำงานเป็นทีมและการรับฟังความเห็นของเพื่อนร่วมงาน
2) การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (adult learning) เป็นการสื่อสาร 2 ทาง (interactive mode) ระหว่างวิทยากรกับผู้เข้ารับการอบรม และระหว่างผู้อบรมด้วยกันเอง
- การสรุปทบทวนแนวคิดสำคัญและคำสำคัญต่าง ๆ (Key thoughts and key words)
- การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม (questioning)
- การแลกเปลี่ยนระหว่างผู้เรียนด้วยกันเอง
3) การเรียนรู้โดยการปฏิบัติ (action learning) เน้นการทำกิจกรรมภาคปฏิบัติ กระตุ้นการฝึกความคิดและการทำ workshop โดยมี ประเด็นสำคัญที่เชื่อมโยงกับการปฏิบัติและการนำไปใช้

การบริหาร & พัฒนาทรัพยากรบุคคล
สำหรับ Line Management & Supervisor
บทบาทของ Line Manager ในการบริหารงาน ทรัพยากรมนุษย์ของบริษัทฯ คือ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ประสบความสำเร็จ เป็นความรับผิดชอบโดยร่วมกันของ 3 ฝ่าย ได้แก่ บริษัทฯ, หน่วยงานทรัพยากรมนุษย์, ผู้บังคับบัญชาโดยตรงของพนักงาน (Line Manager) ซึ่ง Line Manager จะมีบทบาทสำคัญเป็นอย่างยิ่งในเรื่อง การตัดสินใจ (Decide) และการดำเนินการ (Take Action) เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ภายในองค์กร บทบาทหน้าที่ของ line manager มีดังนี้


เนื้อหาการบรรยาย
Session 1 เป้าหมายความสำเร็จขององค์กรกับการบริหารทรัพยากรบุคค
มาตรฐานการปฏิบัติงาน BSC
แนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่
Session 2 การบริหารทรัพยากรบุคคล vs บทบาท line ด้านการบริหาร/จัดการทรัพยากรบุคคล (HRM)
การออกแบบโครงสร้างหน่วยงานกับการวางแผนอัตรากำลัง
การจัดทำด้านพรรณางาน JD & การกำหนดคุณสมบัติ JD และสมรรถนะ Competency ตามตำแหน่ง
การสรรหา & วิธีการคัดเลือกบุคลากรให้เหมาะสมกับตำแหน่ง
การกำนดเป้าหมาย & วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน






Session 3 บทบาทในการบริหารการพัฒนาทรัพยากรบุคคล HRD
ขอบเขตโครงสร้างHRD
หลักการวางแผนการพัฒนาบุคลากรHRD
สรุป HR การบริหารทรัพยากรบุคคล VS Line การบริหารทรัพยากรบุคคล


คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ?
-
สำหรับ ผู้บริหาร / ผู้จัดการ/ หัวหน้างาน / พนักงาน /เจ้าของกิจการ/ ผู้ที่สนใจ
-
ผู้จัดการฝ่ายบุคคล หรือ ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร ที่กำลังเผชิญกับปัญหาด้านการสรรหาคนที่ไม่ตรงกับงาน เพื่อองค์กรแข็งแกร่งและประสบความสำเร็จ
สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้ ?
-
การสรรหา&วิธีการคัดเลือกบุคลากรให้เหมาะสมกับตำแหน่งงาน
-
การกำหนดเป้าหมายการทำงาน OPR กับผลสำเร็จของหน่วยงาน&องค์กร
-
หลักการกำหนดค่าตอบแทนตามระดับ ตำแหน่ง
-
การวางแผนพัฒนา ความต้องการของหน่วยงาน&บุคคล
Top Professional And Development Co.,Ltd
สถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้บริการฝึกอบรมและสัมมนา IN-House & Public Training
บริการด้านฝึกอบรม
ด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์การ
ด้านบริหารระบบคุณภาพ
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ
ด้านการบริการการตลาดและการขาย
ด้านการบริหารโลจิสติก การคลัง และการขนส่ง
บริการให้คำปรึกษาด้าน ISO 14001: 2015 /ISO 9001 :2015






ตารางสัมมนา
วันที่จัดสัมมนา
รุ่น
สถานที่
บุคคลทั่วไป
สมาชิก
สมัครอบรม
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
OUR CLIENTS
ลูกค้าบางส่วนของเราที่ใช้บริการ Training
Training Service
Useful Links
Top Professional & Development Co., Ltd.
7/77 ม. 5 ต.ห้วยกะปิ อ.เมืองชลบุรี จ.ชลบุรี 20130





020-263-788
FAX 038-387-719
จันทร์ - เสาร์ 8.00 - 17.00 น.
LINE id : @hrodthai (มี@)
