การวางแผนเชิงกลยุทธ์ สำหรับหัวหน้างาน
(Planning Strategy for Supervisor)
หลักการและเหตุผล สภาพการแข่งขันและการดำเนินธุรกิจ แต่ละองค์กรมีการแข่งขันกันสูงมาก สภาพของการวางแผนงานสู่การปฏิบัติเพื่อบรรลุเป้าหมาย การวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร (Strategic Planing for Manager) ภายใต้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่เหมาะสม หรือการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ กล่าวคือ การวิเคราะห์ จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาส และภัยคุกคาม (อุปสรรค) หรือการวิเคราะห์ SWOT Analysis รวมทั้งการกำหนดแผนให้สอดคล้องกับทิศทาง วิสัยทัศน์ ภารกิจ และวัตถุประสงค์ รวมทั้งปัจจัยและกรอบระยะเวลาที่ต้องการเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อประกอบการวาง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด เป้าหมาย ความสำเร็จของแต่ละองค์กรตามที่ได้ตั้งไว้
วัตถุประสงค์
1) ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2) ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำการวางแผนเชิงกลยุทธเพื่อพัฒนา หรือปรับปรุงกลยุทธ์ขององค์กรให้ทันกับสถานการณ์ปัจจุบัน


รูปแบบการฝึกอบรม
การฝึกอบรมนี้จะใช้ 3 วิธีการหลักได้แก่ การเรียนรู้แบบกลุ่ม การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ และการเรียนรู้โดยการปฏิบัติ
1) การเรียนรู้แบบกลุ่ม (group learning) การแลกเปลี่ยนความเห็นระหว่างกัน ฝึกการทำงานเป็นทีมและการรับฟังความเห็นของเพื่อนร่วมงาน
2) การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (adult learning) เป็นการสื่อสาร 2 ทาง (interactive mode) ระหว่างวิทยากรกับผู้เข้ารับการอบรม และระหว่างผู้อบรมด้วยกันเอง

> การสรุปทบทวนแนวคิดสำคัญและ
คำสำคัญต่าง ๆ (Key thoughts and key words)
> การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิด
ของผู้เข้าอบรม (questioning)
> การแลกเปลี่ยนระหว่างผู้เรียนด้วยกันเอง
3) การเรียนรู้โดยการปฏิบัติ (action learning) เน้นการทำกิจกรรมภาคปฏิบัติ กระตุ้นการฝึกความคิดและการทำ workshop โดยมีประเด็นสำคัญที่เชื่อมโยงกับการปฏิบัติและการนำไปใช้

เนื้อหาการบรรยาย
1. แนวคิดและหลักการของการบริหารเชิงกลยุทธ์
2. การวิเคราะห์ SWOT Analysis เพื่อการวางแผนเชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกองค์กร
3. การกำหนดเป้าหมาย วิสัยทัศน์ ภารกิจ ให้สอดคล้องการวางแผนเชิงกลยุทธ์


4. การกำหนดกลยุทธ์ระดับองค์กร
5. การกำหนดกลยุทธ์ระดับธุรกิจ
6. การการวางแผนเชิงกลยุทธ์สู่การพัฒนา หรือปรับปรุงกลยุทธ์ขององค์กรให้ทันกับสถานการณ์
7. แนวทางในการควบคุมและการประเมินผลในการวางแผนเชิง
กลยุทธ์
คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ?
-
สำหรับ ผู้บริหาร / หัวหน้างาน / และผู้ที่สนใจ
-
การวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร
-
การวางแผนเชิงกลยุทธเพื่อพัฒนา หรือปรับปรุงกลยุทธ์ขององค์กรให้ทันกับสถานการณ์และอย่างมีประสิทธิภาพ
สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้ ?
-
แนวคิด หลักการ และกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการพัฒนา หรือปรับปรุงกลยุทธ์ขององค์กรให้ทันกับสถานการณ์ปัจจุบัน
-
การวิเคราะห์ จุดอ่อน จุดแข็ง SWOT Analysis เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด เป้าหมาย ความสำเร็จของแต่ละองค์กร
Top Professional And Development Co.,Ltd
สถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้บริการฝึกอบรมและสัมมนา IN-House & Public Training
บริการด้านฝึกอบรม
ด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์การ
ด้านบริหารระบบคุณภาพ
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ
ด้านการบริการการตลาดและการขาย
ด้านการบริหารโลจิสติก การคลัง และการขนส่ง
บริการให้คำปรึกษาด้าน ISO 14001: 2015 /ISO 9001 :2015






ตารางสัมมนา
วันที่จัดสัมมนา
รุ่น
สถานที่
บุคคลทั่วไป
สมาชิก
สมัครอบรม
OUR CLIENTS
ลูกค้าบางส่วนของเราที่ใช้บริการ Training
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
Training Service
Useful Links
Top Professional & Development Co., Ltd.
7/77 ม. 5 ต.ห้วยกะปิ อ.เมืองชลบุรี จ.ชลบุรี 20130





020-263-788
FAX 038-387-719
จันทร์ - เสาร์ 8.00 - 17.00 น.
LINE id : @hrodthai (มี@)
