หลักสูตร
“การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สำหรับ Line Manager”
(HR for Non HR. For Line manager)
หลักการและเหตุผล การบริหารทรัพยากรมนุษย์นับวันทวีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรมากขึ้น แต่ละองค์กรพยายามหาวิธีการ ระบบงานการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ดี เพื่อที่จะเป็นระบบที่สร้างพลังในการดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจให้พนักงานทำงานกับองค์กร สร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่องแต่การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ดีนั้น จะต้องอาศัยผู้จัดการสายงานต่างๆ ในองค์กรมาช่วยในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในฝ่ายงานของตนเอง เพื่อให้ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลอย่างเต็ม การบริหารทรัพยากรมนุษย์ สำหรับผู้จัดการสายงาน หรือที่ภาษาอังกฤษเรียกว่า HR for Line Manager หรือบางแห่งเรียกว่า HR for Non HR ดังนั้น การดูแล การรักษา และจูงใจ ถือเป็นหัวใจสำคัญ ของผู้จัดการสายงานต่างๆ
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้อบรมทราบถึงความสำคัญ ทักษะ ระบบบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นหน้าที่โดยตรงของ Line Manager
-
เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ บทบาทที่แตกต่างกันระหว่าง Line Manager และ HR Manager
-
เพื่อให้ผู้อบรมมีทักษะ แนวทางการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Corporate Goal Alignment)
-
เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ เข้าใจกระบวนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับ Line Manager และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
-
ผู้อบรมมีความรู้ ทักษะ และสามารถบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นหน้าที่โดยตรงของ
Line Manager
-
ผู้อบรมมีทักษะ ความรู้ บทบาทที่แตกต่างกันระหว่าง Line Manager และ HR Manager
-
ผู้อบรมสามารถกำหนดแนวทางการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรได้ (Corporate Goal Alignment)
-
ผู้อบรมสามารถบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับ Line Manager และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้
รูปแบบการฝึกอบรม
-
เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริงแบบ Scenario แบบกิจกรรมกลุ่มย่อย (Small Group. Activity)
-
เน้นการเรียนรู้แบบ Pragmatist Activist เพื่อให้เกิดการรับรู้ประสบการณ์ใหม่
-
เน้นการเรียนรู้แบบกระบวนการสร้างสรรค์การเรียนรู้ (Constructive process of learning)
หัวข้อการบรรยาย “หลักสูตร การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สำหรับ Line Manager”
(HR for Non HR. For Line Manager)
Session 1: ทำไม Line Manager ต้องเรียนรู้งานการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
Session 2: Line Manager กับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ HRM.
Session 3: Line Manager กับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ HRD.
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร / ผู้อำนวยการ / ผู้จัดการ/ หัวหน้างาน
จำนวนวันที่อบรม : 1 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
วิทยากร : ผู้ทรงคุณวุฒิ

เราขอเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมความพร้อมของท่าน เพื่อพัฒนา SMEs ของไทยเราให้เข้มแข็งต่อไป
หากสนใจกรุณาโทรสอบถามได้ที่...
โทร. 086-36992-25 หรือ 091-23456-69 , 097-23709-49 FAX : 038-387-719