หลักสูตร

“การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สำหรับ Line Manager”

(HR for Non HR.  For Line manager)  

 

    หลักการและเหตุผล   การบริหารทรัพยากรมนุษย์นับวันทวีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรมากขึ้น แต่ละองค์กรพยายามหาวิธีการ ระบบงานการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ดี เพื่อที่จะเป็นระบบที่สร้างพลังในการดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจให้พนักงานทำงานกับองค์กร สร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่องแต่การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ดีนั้น จะต้องอาศัยผู้จัดการสายงานต่างๆ ในองค์กรมาช่วยในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในฝ่ายงานของตนเอง เพื่อให้ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลอย่างเต็ม การบริหารทรัพยากรมนุษย์ สำหรับผู้จัดการสายงาน หรือที่ภาษาอังกฤษเรียกว่า HR for Line Manager หรือบางแห่งเรียกว่า HR for Non HR ดังนั้น การดูแล การรักษา และจูงใจ ถือเป็นหัวใจสำคัญ ของผู้จัดการสายงานต่างๆ  

 

วัตถุประสงค์   

1. เพื่อให้ผู้อบรมทราบถึงความสำคัญ ทักษะ ระบบบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นหน้าที่โดยตรงของ Line Manager

2. เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ บทบาทที่แตกต่างกันระหว่าง Line Manager และ HR Manager

3. เพื่อให้ผู้อบรมมีทักษะ แนวทางการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Corporate Goal Alignment)

4. เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ เข้าใจกระบวนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับ Line Manager และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้

 

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ   

1. ผู้อบรมมีความรู้ ทักษะ และสามารถบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นหน้าที่โดยตรงของ

Line Manager

1. ผู้อบรมมีทักษะ ความรู้ บทบาทที่แตกต่างกันระหว่าง Line Manager และ HR Manager

2. ผู้อบรมสามารถกำหนดแนวทางการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรได้ (Corporate Goal Alignment)

3. ผู้อบรมสามารถบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับ Line Manager และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้

 

รูปแบบการฝึกอบรม

1. เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริงแบบ Scenario แบบกิจกรรมกลุ่มย่อย (Small Group. Activity)

2. เน้นการเรียนรู้แบบ Pragmatist Activist เพื่อให้เกิดการรับรู้ประสบการณ์ใหม่

3. เน้นการเรียนรู้แบบกระบวนการสร้างสรรค์การเรียนรู้ (Constructive process of learning)  

​

หัวข้อการบรรยาย  “หลักสูตร การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สำหรับ Line Manager”

                  (HR for Non HR.  For Line Manager) 

   Session 1:     ทำไม Line Manager ต้องเรียนรู้งานการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์​

   Session 2:     Line Manager กับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ HRM.

​   Session 3:     Line Manager กับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ HRD.   ​

​

กลุ่มเป้าหมาย :          ผู้บริหาร / ผู้อำนวยการ / ผู้จัดการ/ หัวหน้างาน     

จำนวนวันที่อบรม :       1 วัน

จำนวนผู้เข้าอบรม :       30  คน/รุ่น 

วิทยากร :               ผู้ทรงคุณวุฒิ

​

เราขอเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมความพร้อมของท่าน เพื่อพัฒนา SMEs ของไทยเราให้เข้มแข็งต่อไป

หากสนใจกรุณาโทรสอบถามได้ที่...

โทร. 086-36992-25 หรือ 091-23456-69 , 097-23709-49 FAX : 038-387-719

​

​

​

​