การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (ระดับ 1-2)
(Skill Development Supervisor for level 1-2)
.png)

หลักการและเหตุผล “หัวหน้างานระดับต้น” เปรียบเสมือนการก้าวสู่ความสำเร็จในการทำงานขึ้นไปอีกหนึ่งขั้น เพราะการเป็นหัวหน้างานจะต้องทำงานและใช้ความรู้บวกกับประสบการณ์อย่างครบถ้วน นอกจากนี้ตำแหน่งหัวหน้างานยังมีตัวแปรสำคัญคือลูกน้อง ซึ่งประกอบไปด้วยคนหลากหลายรูปแบบการทำงานจะประสบความสำเร็จได้ต้องเริ่มต้นจากความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้องในบางครั้งการทำงานร่วมกันอาจจะประสบปัญหาเนื่องจากไม่เข้าใจซึ่งกันเคล็ดลับสำคัญในการเป็นหัวหน้างานเพื่อก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนการเป็นหัวหน้างานต้องเป็นผู้ที่มีความสามารถ มีความรู้ความชำนาญ เทคนิคการปฏิบัติงาน แต่หากยังต้องพัฒนาทักษะในการจัดการ การวินิจฉัย การตัดสินใจ การวางแผน มอบหมาย ควบคุม การติดตาม การพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา และการจูงใจ รวมทั้ง การแก้ไขปัญหาในการทำงาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น การลงโทษและการให้รางวัล ตลอดจน การสอนงาน ดังนั้น หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องพัฒนาทักษะ เรียนรู้ ความสามารถในการจัดการ ดังกล่าวอันจะนำมาซึ่งประโยชน์ต่อตนเอง ทีมงาน และองค์กรต่อไป
.jpg)

วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้และทักษะพื้นฐานบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
-
เพื่อให้ผู้อบรมมีแนวคิดในการจัดการ การวินิจฉัยปัญหาและการตัดสินใจ การวางแผนงานมอบหมายงาน ควบคุมติดตามงาน พัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา การจูงใจให้ลูกน้อง
-
เพื่อให้ผู้อบรมทราบหลักการ การแก้ไขปัญหาตามสถานการณ์ การทำงานร่วมกับผู้อื่น การลงโทษและการให้รางวัลลูกน้อง การสอนงาน ให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
-
ผู้อบรมมีทักษะพื้นฐาน บทบาทหน้าที่ การเป็นหัวหน้างานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
ผู้อบรมมีความรู้ ทักษะในการจัดการ การวินิจฉัยปัญหาและการตัดสินใจ การวางแผนมอบหมาย ควบคุม ติดตาม และพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
-
ผู้อบรมทราบสามารถแก้ไขปัญหาตามสถานการณ์ การทำงานร่วมกับผู้อื่น การลงโทษและการให้
รางวัล และการจูงใจ การสอนงาน ได้อย่างมีประสิทธิผล
รูปแบบการฝึกอบรม
-
เน้นการเรียนรู้แบบ face-to-face ให้ผู้เรียนได้มีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น
-
เน้นการเรียนรู้แบบ Games Based Learning เพื่อฝึกฝนการแสดงความเป็นผู้นำ
-
เน้นการเรียนรู้แบบ Blended Learning Solution ระบบการเรียนรู้แบบผสมผสานเชิงสร้างสรรค์
-
เน้นเรียนรู้จาการถ่ายทอดประสบการณ์ Experiential Techniques.
การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (ระดับ 1-2)
(Skill Development Supervisor for level 1-2)
หัวหน้างาน หรือ ผู้จัดการ จำเป็นต้องให้ความสำคัญเป็นอย่างมากกับการบริหารจัดการ เพื่อเป็นผู้นำที่ดีต่อองค์กร การเป็นหัวหน้างานนั้น เป็นสิ่งที่บางคนเห็นว่ายากมากเพราะต้องมีทั้งความรู้ในการทำงาน ทักษะในการบริหารจัดการทั้งเรื่องงาน และเรื่องคน ดังนั้น หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องพัฒนาทักษะ เรียนรู้ ความสามารถในการจัดการ ดังกล่าวอันจะนำมาซึ่งประโยชน์ต่อตนเอง ทีมงาน และองค์กร

เนื้อหาการบรรยาย

Module 1: หัวหน้ากับการเสริมสร้างพัฒนาตนเอง
คุณลักษณะ และพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จ
การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
ความสามารถที่จำเป็นในการบริหารงานของหัวหน้างาน
Module 2: บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
หัวหน้างานคือใคร ?
ขอบเขตหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
บทบาทของหัวหน้างานในองค์กร : ทำไมต้องมีหัวหน้างาน
Module 3: บทบาท การผู้สอนงาน (Coaching)
ความสำคัญของการสอนงาน
ประโยชน์ของการสอนงาน
บทบาทของผู้บังคับบัญชาในการสอนงาน
Module 4: บทบาท การเป็นหัวหน้าทีม (Coaching)
การกำหนดเป้าหมาย (Goal)
การวางแผนการทำงาน (PDCA)
การสื่อสารข้อความในทีมงาน (Communication)












Module 5: บทบาท การปรับปรุงงาน (Work Improvement)
การเสนอแนะปรับปรุงงาน Kaizen/QCC/5ส./Innovation
การปรับปรุงวิธีการทำงานและการประสานงานภายในองค์กร
Module 6: บทบาท การสั่งงานและมอบหมายงาน
การสั่งงาน
การมอบหมายงาน
Module 7: บทบาท การโน้มน้าวจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
แนวคิดเกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจ
เทคนิคการปรับพฤติกรรม (Shaping) กับการสร้างแรงจูงใจ
การนำหลักการโน้มน้าวจูงใจไปใช้ในการทำงาน
Module 8: บทบาท ด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์
การจัดการมนุษย์ในบริบทหัวหน้างาน
ขอบเขตงานที่สำคัญด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ความรู้เบื้องต้นในการสรรหา การสัมภาษณ์ และการคัดเลือกบุคลากร










คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ?
-
สำหรับ หัวหน้างาน / ผู้ที่สนใจ
-
ตำแหน่งหัวหน้างานยังมีตัวแปรสำคัญคือลูกน้อง
-
การเป็นหัวหน้างานเพื่อก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนการเป็นหัวหน้างานต้องเป็นผู้ที่มีความสามารถ
สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้ ?
-
การตัดสินใจ การวางแผน มอบหมาย ควบคุม ติดตาม และพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
-
แก้ไขปัญหาตามสถานการณ์ การทำงานร่วมกับผู้อื่น การลงโทษและการให้รางวัล และการจูงใจ การสอนงาน
Top Professional And Development Co.,Ltd
สถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้บริการฝึกอบรมและสัมมนา IN-House & Public Training
บริการด้านฝึกอบรม
ด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์การ
ด้านบริหารระบบคุณภาพ
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ
ด้านการบริการการตลาดและการขาย
ด้านการบริหารโลจิสติก การคลัง และการขนส่ง
บริการให้คำปรึกษาด้าน ISO 14001: 2015 /ISO 9001 :2015






ลูกค้าบางส่วนที่เลือกใช้บริการกับเรา
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() |
ขั้นตอนการสมัครอบรม/วิธีชำระเงิน
1) ดาวห์โหลดใบสมัคร
2) กรอกรายละเอียด
ให้ครบถ้วน
3) ส่งมาที่ E-mail
4) วิธีการชำระเงิน
ชำระเงิน ก่อนวันที่อบรม
(ล่วงหน้า 5-7 วัน)
ธนาคารกสิกรไทย
สาขาบางพระ (ชลบุรี)
เลขที่บัญชี 653-2-06137-5
ชื่อบัญชี : บริษัท ท๊อป โปรเฟสชั่นแนล แอนด์ ดีเวลลอปเมนต์ จำกัด


ใส่รายละเอียดให้ครบ
พร้อมสำเนาบัตรประชาชน
Training Service
Useful Links
Top Professional & Development Co., Ltd.
7/77 ม. 5 ต.ห้วยกะปิ อ.เมืองชลบุรี จ.ชลบุรี 20130
020-263-788
FAX 038-387-719
จันทร์ - เสาร์ 8.00 - 17.00 น.
LINE id : @hrodthai (มี@)

.png)

.png)
.png)
.png)