หลักสูตร
“ทักษะการสอนงานอย่างมีประสิทธิผล สำหรับ หัวหน้างาน”
(Effective Coaching Skills for Supervisor)
หลักการและเหตุผล ในโลกของการทำงาน หัวหน้างานไม่สามารถประสบความสำเร็จจากการทำงานได้ลำพังเพียง ความสำเร็จของหัวหน้างานจะต้องเกิดจากการการถ่ายทอด การสอนงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชา จึงถือได้ว่าเป็นผู้มีบทบาทสำคัญที่มีส่วนผลักดันให้ผลงานของหัวหน้าบรรลุเป้าหมายที่กำหนด ทั้งนี้ ผู้ใต้บังคับบัญชาที่ผ่านการสรรหาและคัดเลือกมาอย่างดีแล้วไม่ได้เป็นหลักประกันว่าจะเก่งและมีฝีมือตลอดไป หากหัวหน้างานต้องวางแผนที่พัฒนาและการวางแผนการสอนงานที่ดีและอย่างเป็นระบบ หากผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ได้รับการสอนงาน หรือ ไม่ได้รับการแนะนำวิธีการทำงานอย่างถูกต้องตามขั้นตอนจากหัวหน้างาน หรือหัวหน้างานขาดทักษะการสอนงาน หรือสอนงานไม่ถูกวิธี ถูกขั้นตอน ย่อมส่งผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือเกิดความเสียหายในการทำงานได้ ดังนั้น การสอนงานที่ดีส่งผลให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถทำงานได้โดยเกิดความผิดพลาดน้อยที่สุดและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ เกิดความรู้และทักษะในการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้หัวหน้างานมีความรู้และทักษะ การสอนงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชาส่งผลให้ผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
-
เพื่อเพิ่มขีดความสามารถการสอนงานของหัวหน้างานให้มีความรู้ (knowledge) ทักษะ (skills และคุณลักษณะเฉพาะตัว (Personal Attributes) เพื่อให้การสอนงานประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดขึ้น
-
เพื่อให้หัวหน้างานถ่ายทอดเทคนิค และวิธีการทำงานอย่างมีศักยภาพ (Potential )
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
-
หัวหน้างานนำความรู้และทักษะการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องเกิดประสิทธิผล
-
หัวหน้างานสามารถถ่ายทอดเทคนิคและวิธีการสอนงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีศักยภาพ (Potential )
รูปแบบการฝึกอบรม
-
เน้นการบรรยายและเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม Participatory Techniques.
-
เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริงแบบ Scenario แบบกิจกรรมกลุ่มย่อย (Small Group. Activity)
-
เน้นการเรียนรู้แบบ Pragmatist Activist เพื่อให้เกิดการรับรู้ประสบการณ์ใหม่
-
เน้นการฝึกปฏิบัติบทบาทสมมุติ Focus on roleplaying.
หัวข้อการบรรยาย “หลักสูตร ทักษะการสอนงานอย่างมีประสิทธิผล สำหรับ หัวหน้างาน”
(Effective Coaching Skills for Supervisor
Session 1: ความสัมพันธ์ระหว่างบทบาทของหัวหน้างานกับการสอนงานสู่ผลการปฏิบัติงาน
Session 2: Generation กับการสอนงาน
Session 3: การสร้างความเข้าใจ ความหมายของการสอนงานด้วยเทคนิค
Session 4: ทักษะการสอนงานอย่างไรให้เกิดประสิทธิผล
Session 5: สัญญาณบอกเหตุของการสอนงานของหัวหน้างานที่ล้มเหลว
กลุ่มเป้าหมาย : หัวหน้างาน /เจ้าของกิจการ/ ผู้ที่สนใจ
จำนวนวันที่อบรม : 1 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
วิทยากร : ผู้ทรงคุณวุฒิ
เดือน วันที่ อบรม สถานที่ บุคคลทั่วไป สมาชิก Download
พฤศจิกายน
16 พฤศจิกายน 2561
HROD Esie Center (บางแสน) ชลบุรี
4,200
3,990

เราขอเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมความพร้อมของท่าน เพื่อพัฒนา SMEs ของไทยเราให้เข้มแข็งต่อไป
หากสนใจกรุณาโทรสอบถามได้ที่...
โทร. 086-36992-25 หรือ 091-23456-69 , 097-23709-49 FAX : 038-387-719