เทคนิคการจัดทำ Competency Based
หลักการและเหตุผล Competency หรือ ความสามารถ ศักยภาพ และสมรรถนะ ที่หลายองค์การเริ่มเห็นความสำคัญของการเพิ่มขีดความสามารถและศักยภาพของบุคลากร อันนำไปสู่การสร้างผลผลิตและผลประกอบการที่ดีให้กับองค์การ การวัดความสำเร็จที่เป็นเสมือนผลลัพธ์ปลายทาง ความสำคัญกับการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับองค์การนั่นคือ “บุคลากร”ดังนั้น องค์การจึงหาเครื่องมือในการบริหารและพัฒนาบุคลากร Competency ถือเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่นำมาใช้เป็นระบบที่เชื่อมโยงบุคลากรกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ ค่านิยมองค์กร และการปฏิบัติงานของบุคลากรในหน้าที่ต่าง ๆ เป็นระบบฐานที่จะนำมาใช้ในการบริหารและพัฒนาบุคลาการให้ไปตอบสนองเป้าหมายขององค์การ สำหรับการสร้างบุคลากรให้มี Competency ได้นั้น ต้องจัดทำให้มีความเหมาะสม สอดคล้องกับทิศทางและศักยภาพขององค์การได้
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจเรื่อง Competency วิธีการ กระบวนการ ขั้นตอนการจัดทำCompetency
2. เพื่อให้ผู้อบรมมีทักษะการจัดทำ Competency และนำมาใช้เป็นฐานการบริหารพัฒนาบุคลากร


สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจเรื่อง Competency วิธีการ กระบวนการ ขั้นตอนการจัดทำCompetency
2. ผู้อบรมมีทักษะการจัดทำ Competency และนำมาใช้เป็นฐานการบริหารพัฒนาบุคลากร
รูปแบบการฝึกอบรม
1. เน้นการเรียนรู้แบบ Participation เพื่อให้ผู้อบรมได้มีส่วนร่วม
2. เน้นการเรียนรู้ในเนื้อหาที่ใกล้ตัวเพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้และนำไปประยุกต์ใช้ได้
3. เน้นการเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนประสบการณ์ Experiential Techniques
4. เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริง (Workplace learning)
5. Small Group. (ฝึกจัดทำ Competency Based)

เนื้อหาการบรรยาย
Module 1: หลักการแนวคิด ความเข้าใจ และประโยชน์ของ Competency based
บุคลากรในธุรกิจควรมี Competency อย่างไร?
ผู้เกี่ยวข้องในการจัดทำ Competency คือใคร?
การสื่อสารการจัดทำ Competency ในองค์การ
Module 2: การวิเคราะห์เพื่อค้นหา Competency based
Core Competency (สมรรถนะหลักของทุกคนในองค์กร)
Functional Competency (สมรรถนะตามหน้าที่ปฏิบัติงาน





Module 3: การจัดทำ Competency based Dictionary
เทคนิคการจัดทำ Competency based บน Mapping
เทคนิคการประเมิน Competency based
การจัดทำแผนฝึกอบรมแบบ Training Roadmap ตาม Competency
Module 4: การนำ Competency based และนำไปใช้ในการบริหารงานพัฒนาบุคลากรในองค์การ



คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ?
-
สำหรับ ผู้บริหาร / ผู้จัดการ/ หัวหน้างาน / พนักงาน/เจ้าของกิจการ/ ผู้ที่สนใจ
-
องค์การจึงหาเครื่องมือในการบริหารและพัฒนาบุคลากร Competency
สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้ ?
-
ความรู้ความเข้าใจเรื่อง Competency วิธีการ กระบวนการ ขั้นตอนการจัดทำ Competency และการนำมาใช้ในงานบริหารและพัฒนาบุคลากร
-
ทักษะการจัดทำ Competency และนำมาใช้เป็นฐานการบริหารพัฒนาบุคลากร
Top Professional And Development Co.,Ltd
สถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้บริการฝึกอบรมและสัมมนา IN-House & Public Training
บริการด้านฝึกอบรม
ด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์การ
ด้านบริหารระบบคุณภาพ
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ
ด้านการบริการการตลาดและการขาย
ด้านการบริหารโลจิสติก การคลัง และการขนส่ง
บริการให้คำปรึกษาด้าน ISO 14001: 2015 /ISO 9001 :2015






ตารางสัมมนา
วันที่จัดสัมมนา
รุ่น
สถานที่
บุคคลทั่วไป
สมาชิก
สมัครอบรม
OUR CLIENTS
ลูกค้าบางส่วนของเราที่ใช้บริการ Training
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |