หลักสูตร
“การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ”
(Performance Appraisal Effectively)
หลักการและเหตุผล การประเมินผลการปฏิบัติงาน (performance appraisal) เป็นเครื่องมือพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญโดยการนำแบบประเมินผลการปฏิบัติงานมาใช้ในการประเมินความรู้ ความสามารถ ในการทำงานของพนักงาน รวมถึงเป็นเครื่องชี้วัดความสัมพันธ์ระหว่างความรู้ ความสามารถของพนักงาน ความคาดหวังขององค์การ การประเมินผลการปฏิบัติงาน จึงเปรียบเสมือนบทสรุปการทำงานของพนักงานแต่ละคน โดยอาศัยแบบประเมินความรู้ ความสามารถ ทักษะ และข้อบกพร่องในด้านต่างๆ และข้อมูลที่ได้รับจากการประเมินผลจะเป็นแนวทางในการวางแผน แก้ไข ปรับปรุงงาน วางแผนพัฒนาบุคลากร และเป็นข้อมูลในการพิจารณาการโยกย้ายหรือเลื่อนตำแหน่ง การให้ผลประโยชน์ตอบแทนวิธีการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ จึงเป็นคำตอบที่แก้ปัญหาเรื่องการประเมินผลได้ตรงจุดและถูกต้องมากที่สุด
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจแนวทางการกำหนดปัจจัยผลงานและสมรรถนะที่จำเป็นในการประเมินผลงาน
-
เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจทักษะที่จำเป็นที่ใช้ในการประเมินผลงาน รวมถึงแนวทางการนำผลการประเมินไปใช้ในทางปฏิบัติให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
-
เพื่อให้ผู้อบรมทราบเครื่องมือ ขั้นตอน กำหนดแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ
-
เพื่อให้ผู้อบรมมีแนวทางในการปรับปรุงพัฒนา การประเมินผลงาน รวมถึงการนำผลการประเมินไปใช้ได้ถูกต้องและเกิดประโยชน์สูงสุด
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
-
ผู้อบรมได้เรียนรู้จุดเริ่มต้นที่ส่งผลต่อความสำเร็จ หรือ ล้มเหลวในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
-
ผู้อบรมสามารถนำวิธีการ ขั้นตอน การประเมินผลการปฏิบัติงานไปประยุกต์ พัฒนา และปรับใช้ได้
-
ผู้อบรมนำหลักสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงานไปพัฒนาหรือปรับใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
รูปแบบการฝึกอบรม
-
เน้นการเรียนรู้แบบ Participation เพื่อให้ผู้อบรมได้มีส่วนร่วม
-
เน้นการเรียนรู้ในเนื้อหาที่ใกล้ตัวเพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้และนำไปประยุกต์ใช้ได้
-
เน้นการเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนประสบการณ์ Experiential Techniques
-
เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริง (Workplace learning)
-
เน้นการเรียนรู้แบบSmall Group Activity (ออกแบบเครื่องมือสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงาน)
หัวข้อการบรรยาย “หลักสูตร การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ”
(Performance Evaluation Effectively)
Chapter 1: ทบทวน ความหมาย ความสำคัญการประเมินผลการปฏิบัติงาน
Chapter 2: วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ยึดผลสำเร็จของงาน หรือวัตถุประสงค์เป็นหลัก
Chapter 3: หลักการและประสิทธิภาพของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร / ผู้จัดการ/ หัวหน้างาน / พนักงาน/เจ้าของกิจการ/ ผู้ที่สนใจ
จำนวนวันที่อบรม : 1 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
วิทยากร : ผู้ทรงคุณวุฒิ
เดือน วันที่ อบรม สถานที่ บุคคลทั่วไป สมาชิก Download
พฤศจิกายน
13 พฤศจิกายน 2561
HROD Esie Center (บางแสน) ชลบุรี
2,500
2,375

เราขอเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมความพร้อมของท่าน เพื่อพัฒนา SMEs ของไทยเราให้เข้มแข็งต่อไป
หากสนใจกรุณาโทรสอบถามได้ที่...
โทร. 086-36992-25 หรือ 091-23456-69 , 097-23709-49 FAX : 038-387-719