หลักสูตร
“กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน Trends HR@4.0”
(Strategic Compensation Management Trends HR@4.0)
หลักการและเหตุผล ทิศทางการบริหารค่าตอบแทนแนวโน้มยุค 4.0 ทั้งในรูปแบบของเงินเดือน โบนัส รางวัลจูงใจ ทั้งในเชิงของ short term incentive และ long term incentive ที่นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ นำมาใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทนอย่างก้าวกระโดดและเชื่อมโยงในทุกมิติ ที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงการทำงานที่มุ่งเน้นด้านปริมาณและประสิทธิผลของงานมากขึ้นโดยเน้นการนำเทคโนโลยีมาช่วยการทำงาน พฤติกรรมและสังคมการทำงานเปลี่ยนแปลงไป ทั้งนี้ นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้องพิจารณาและทบทวนในทุกด้าน เช่น แนวทางในการกำหนดนโยบายค่าตอบแทน ปัจจัยในการกำหนดอัตราค่าตอบแทน การประเมินค่างาน (Job Evaluation) โครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน ปัญหาสำคัญในการกำหนดอัตราค่าตอบแทน ทั้งนี้เพื่อให้สอดคล้องและเหมาะสมกับสภาวะแห่งอนาคต ซึ่งการกำหนดอัตราค่าจ้างเงินเดือนที่เป็นธรรม มีมาตรฐานและเป็นที่ยอมรับทำให้องค์การและบุคลากรมีขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงาน ตามหน้าที่ ช่วยลดปัญหาความเลื่อมล้ำของบุคลากรภายในองค์การ ผลประกอบการขององค์กรเพิ่มขึ้น และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์การในกระแสโลกาภิวัตน์ในท้ายที่สุด
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้อบรมเล็งเห็นความสำคัญและแนวโน้มการบริหารค่าตอบแทนในอนาคต
-
เพื่อให้ผู้อบรมทราบถึงปัจจัยสำคัญในการกำหนดและการบริหารค่าตอบแทนในอนาคต
-
เพื่อให้ผู้อบรมทราบวิธีการกำหนดกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนและเชื่อมโยงกับแนวโน้มค่าตอบแทนในยุค 4.0
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
-
ผู้อบรมสามารถกำหนดกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนตามแนวโน้มในอนาคตได้
-
ผู้อบรมทราบปัจจัยสำคัญในการกำหนดและการบริหารค่าตอบแทนในอนาคตได้
-
ผู้อบรมสามารถกำหนดกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนและเชื่อมโยงกับแนวโน้มค่าตอบแทนในยุค 4.0
รูปแบบการฝึกอบรม
-
เน้นการเรียนรู้แบบ Participation เพื่อให้ผู้อบรมได้มีส่วนร่วม
-
เน้นการเรียนรู้ในเนื้อหาที่ใกล้ตัวเพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้และนำไปประยุกต์ใช้ได้
-
เน้นการเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนประสบการณ์ Experiential Techniques
-
Case Study (กิจกรรมระดมสมองและร่วมการดำเนินกิจกรรม)
หัวข้อการบรรยาย " หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน Trends HR@4.0 "
(Strategic Compensation Management Trends HR@4.0)
Lesson 1: วิวัฒนาการและทฤษฎีพื้นฐานของค่าตอบแทน
Lesson 2: แนวทางการพัฒนาค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์
Lesson 3: ขั้นตอนในการกำหนดรูปแบบและนำกลยุทธ์การจ่ายค่าตอบแทนไปปฏิบัติ
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร / ผู้จัดการ/ หัวหน้างาน / พนักงาน/เจ้าของกิจการ/ ผู้ที่สนใจ
จำนวนวันที่อบรม : 1 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
วิทยากร : ผู้ทรงคุณวุฒิ

เราขอเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมความพร้อมของท่าน เพื่อพัฒนา SMEs ของไทยเราให้เข้มแข็งต่อไป
หากสนใจกรุณาโทรสอบถามได้ที่...
โทร. 086-36992-25 หรือ 091-23456-69 , 097-23709-49 FAX : 038-387-719